客戶背景：

廣東英州紅茶葉有限公司是一家集種植、研發(fā)銷售于一體的綜合性企業(yè)，喜年達(dá)便是旗下自主品牌。該品牌倡導(dǎo)生態(tài)、自然、有機(jī)。

痛點(diǎn)描述：

從品牌角度來看，“喜年達(dá)”欠缺品牌體系規(guī)劃，因此其包裝也及其簡單，包裝形式采用當(dāng)?shù)赝ㄓ冒b，無任何自身品牌特色，導(dǎo)致整體產(chǎn)品視覺混亂無序，極不利于品牌長期發(fā)展。

解決方案：

智信項(xiàng)目組通過與喜年達(dá)高層深入溝通，就品牌重新定位和視覺形象提升雙方達(dá)成共識。項(xiàng)目組將其定位為“禮茶”，并重新規(guī)劃產(chǎn)品線，將喜、年、達(dá)分別對應(yīng)低、中、高三大系列，每大系列又以專屬的色彩、元素等設(shè)計進(jìn)行區(qū)分，彼此間既有差異化又有統(tǒng)一。如此不僅豐富了產(chǎn)品線，也使得在營銷策略上更加聚焦。

效果反饋：

智信從市場和消費(fèi)者角度去解讀品牌，幫助喜年達(dá)在激烈的競爭中找準(zhǔn)自己的位置，形成了一整套專屬自身品牌的視覺識別系統(tǒng)，提升了品牌整體形象，提高了產(chǎn)品溢價能力，為品牌下一步的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。